Wat is Just In Time - JIT Supply Chain?

De just-in-time (JIT) inventarisatiemethode regelt de verplaatsing van materiaal naar een specifieke locatie op het vereiste tijdstip, d.w.z. net voordat het materiaal nodig is in het productieproces. De techniek werkt wanneer elke bewerking nauw is gesynchroniseerd met de volgende om die bewerking mogelijk te maken.

JIT is een methode voor voorraadbeheer die materiaal net op tijd in het productieproces, magazijn of bij de klant brengt om te gebruiken, waardoor er minder materiaal in het magazijn hoeft te worden opgeslagen.

Verminderde inventarisbehoeften van JIT

De just-in-time methode voor productie en voorraadbeheer helpt de hoeveelheid voorraad in de gehele supply chain te verminderen, daarom wordt het hoog aangeschreven als een kostenbesparingsmethode. Om JIT correct uit te voeren, moet echter niet alleen elke operatie binnen een productie- of supply chain-proces worden gesynchroniseerd, maar moet de vraag van de klant in elke operatie nauwkeurig worden voorspeld.

Bij niet-just-in-time methoden worden onvoorziene pieken in de klantvraag gecompenseerd door veiligheidsvoorraad. Veiligheidsvoorraden bieden ook een verzekering tegen productiefouten of kwaliteitsproblemen. Maar met JIT worden veiligheidsvoorraden vaak niet gebruikt, omdat de synchronisatie van activiteiten bedoeld is om de behoefte aan extra inventaris uit te sluiten.

Hoewel de theorie van just in time aantrekkelijk is voor velen in supply chain en finance, is de praktijk moeilijk te implementeren. Om een ​​geoptimaliseerde supply chain te hebben, moet een organisatie haar klanten leveren wat ze willen, wanneer ze het willen - en zo weinig mogelijk geld uitgeven om dat voor elkaar te krijgen. Die klanten kunnen interne klanten of externe klanten zijn.

In beide gevallen is het begrijpen van de vraag van die klanten een van de grootste uitdagingen voor zowel interne als externe klanten. De sleutel om te begrijpen dat vraag de vraag is, is communicatie - hetzij via directe middelen of via systemen zoals enterprise resource planning (ERP) en materials resource planning (MRP).

Als u probeert te beslissen of u door wilt gaan met de JIT-methode of veiligheidsvoorraden wilt bouwen, kunt u in de verleiding komen om de tijd en kosten van een supply chain of productieproces zonder veiligheidsvoorraden te meten. En doorlooptijden comprimeren door aan te nemen dat JIT componenten en grondstoffen levert.

Hoe JIT werkt

Door die gecomprimeerde doorlooptijd te berekenen en de kosten van het dragen van een veiligheidsvoorraad te verminderen, komt u waarschijnlijk met een aantrekkelijke projectie. JIT-methoden lijken de belofte van kortere doorlooptijden en lagere voorraadkosten te bieden, maar houd rekening met de indirecte kosten voor het onderhoud van de systemen en communicatie om te weten welke materialen en componenten net op tijd moeten worden geleverd.

Wanneer er een productieprobleem of kwaliteitsprobleem is dat van invloed is op het aanbod of een piek in de vraag die plotseling een kort aanbodscenario creëert, kunnen just-in-time methoden ervoor zorgen dat onverwachte en niet-geraamde kosten die oorspronkelijke projecties overschrijden.

Wanneer JIT faalt, kunnen de tarieven en de impact op andere producten, productielijnen en de vraag van klanten een ernstige negatieve impact hebben op de bedrijfsvoering.

In veel gevallen moeten leveranciers, vanwege de noodzaak om te reageren op een storing in just in time-praktijken, de klantvoorraad volledig opofferen voor andere producten of andere klanten. In die gevallen zijn de verborgen kosten van JIT moeilijk te meten, maar in de loop van de tijd hebben veel bedrijven en supply chain-organisaties ervoor gezorgd dat ze zich net op tijd schrokken als een levensvatbaar operationeel proces.

Het doel van elke geoptimaliseerde supply chain is om uw klanten te leveren wat ze willen wanneer ze het willen - en dat te bereiken door zo weinig mogelijk geld uit te geven. JIT is slechts één hulpmiddel dat sommige supply chain-professionals gebruiken om dat voor elkaar te krijgen.

De beslissing is echter aan u. net op tijd - wanneer het correct werkt - kan het tijd comprimeren en kosten verlagen. Het is aan u, uw klant en uw leveranciers om het goed te laten werken.

Bekijk de video: Just in Time JIT Supply Chains (Januari- 2020).

Loading...