9 kritieke stappen om een ​​businessplan te schrijven

Het schrijven van een businessplan kan een overweldigende taak zijn. Deze gevoelens vertalen zich vaak in immobilisatie of verwarring over hoe het bedrijfsplan moet worden gestart. Het starten van een businessplan begint met de eerste stap.

1. Bepaal doelgroep en financieringstype

Bij het schrijven van een businessplan moet u bepalen wie het zal lezen. Deze beslissing zal het businessplan vormen. Ben je van plan om voor schuld- of aandelenfinanciering te gaan? Elke vorm van financiering voor uw bedrijf heeft voor- en nadelen. De risicokapitaalmarkt kan bijvoorbeeld zeer tijdrovend en concurrerend zijn. Heeft u de tijd om het businessplan voor investeerdersfinanciering te schrijven en binnen de gemeenschap te netwerken?

Het schrijven van een businessplan voor investeerders is 15-30 pagina's met een diepgaande analyse en volledige details van feiten en cijfers om veronderstellingen van de markt te ondersteunen. Het schrijven van een businessplan voor de bank is 10-15 pagina's en is gericht op de bezorgdheid van de bank over risico. Een ondernemingsplan presenteert het opwaartse en potentiële rendement op investeringen, terwijl een bankplan de risico's vermindert en de mogelijkheid verkoopt om de lening terug te betalen.

2. Maak een overzicht van het bedrijfsplan

Een overzicht van het businessplan is het op een na belangrijkste startpunt nadat u uw doelgroep vooraf hebt bepaald. De schets van het businessplan moet worden opgesteld vóór het eigenlijke onderzoek en schrijven van het businessplan.

3. Onderzoek en verzamel informatie

Zodra u de beslissing hebt genomen over het soort financiering dat uw bedrijf nodig heeft, is het tijd voor het onderzoek. Onderzoek naar bedrijfsplannen omvat verschillende belangrijke gebieden:

  • Inzicht vanuit uw ervaring in het werken en observeren van de branche die u zult betreden. Deze gegevens moeten worden ondersteund, maar door de volgende twee bronnen.
  • Gepubliceerde informatie uit de bibliotheek, internet en betaalde databaseservices biedt informatie over de marktgroei, het algemene industrieperspectief en klantprofielen.
  • Veldonderzoek omvat interviews met klanten, leveranciers, concurrenten en branche-experts. Dit biedt het echte inzicht achter alle gepubliceerde feiten.

4. Voeg relevante bestanden toe

De eenvoudigste manier om al uw ervaringen, interviews en onderzoek te verzamelen, is door bestanden voor elk gedeelte van het bedrijfsplan te maken. Deze bestanden kunnen zijn: papieren bestanden, computerbestanden of instellingen met behulp van software voor bedrijfsplanning. Wanneer u de onderzoeks- en verzamelfase van planning start, vult u uw bestanden met notities en afdrukken.

5. Inclusief algemeen brancheoverzicht

Begin het onderzoeksproces met een overzicht van de industrie; het ontdekken van branche- en associatierapporten. Door een algemeen begrip van de branche te hebben, voorkomt u dat u in verlegenheid komt door experts te contacteren met basisvragen. Begin met het veldonderzoek zodra u de grondbeginselen van de branche goed begrijpt en antwoorden op de moeilijk te vinden informatie nodig hebt.

6. Bereid een analyse voor

Zodra het grootste deel van de gegevens is verzameld, begint het analyseproces. Kijk naar het opbouwen van een concurrentieprofiel, rampenplan, risicobeoordeling, enz.

7. Beoordeling financiële gegevens

Start de financiële administratie wanneer u een aantal gemiddelde brancheverhoudingen voor uw bedrijf hebt gevonden. Werk nauw samen met uw accountant om realistische projecties te ontwikkelen. Als u te optimistisch bent, zal uw wenkbrauwen toenemen bij uw investeerders of bankier.

8. Schrijf de samenvatting

Bewaar het eerste gedeelte voor het laatst. Wanneer u alle secties van het businessplan grondig hebt voltooid, schrijft u de samenvatting. Markeer de belangrijkste punten en neem het rendement op investering of de terugbetaling van leningen op.

9. Controleren en bewerken

Vergeet niet dat je maar één kans hebt om een ​​goede indruk te maken. Een goed geschreven businessplan dat deuren opent en het geld wint, is een plan dat is herzien en herzien. Vergeet deze belangrijke stap niet. Vraag anderen om feedback. Zorg ervoor dat u deze bewerkt, naleeft, naleeft en naleeft.

Bedrijfsplanning is niet eenvoudig, maar door deze kritieke stappen te volgen bij het schrijven van een bedrijfsplan, zorgt u ervoor dat uw bedrijf in de toekomst kans maakt op financiering en succes.

Uitgegeven door Alyssa Gregory

Bekijk de video: Our Miss Brooks: English Test First Aid Course Tries to Forget Wins a Man's Suit (Januari- 2020).

Loading...