Supply Chain Basics

In de Verenigde Staten zijn Current Good Manufacturing Practices (cGMP) de formele voorschriften van de Food and Drug Administration (FDA) met betrekking tot het ontwerp, de monitoring, de controle en het onderhoud van productieprocessen en -faciliteiten. Het woord "actueel" is toegevoegd om bedrijven te laten weten dat ze op de hoogte moeten blijven van de nieuwste technologie in plaats van te vertrouwen op wat een goede praktijk 10 jaar geleden was.

Lees Verder

De voedselvoorzieningsketen trekt meer aandacht, omdat consumenten zich zorgen maken over uitbraken van door voedsel overgedragen ziekten, evenals kwesties zoals het paardenvlees dat wordt aangetroffen in verpakte levensmiddelen in Europa. Net als bij andere industrieën moeten voedingsdetailhandelaren en fabrikanten meer kennis hebben van de leveranciers die ze gebruiken en waar hun product vandaan komt.

Lees Verder

Uw toeleveringsketen moet uw bedrijf helpen de producten te leveren die uw klanten willen - wanneer uw klanten die producten willen - en deze dingen te bereiken en tegelijkertijd zo kosteneffectief mogelijk te zijn. Dat is de basis voor hoe u kunt beslissen hoe u uw supply chain ontwerpt. Denk aan uw supply chain en de bijbehorende statistieken in termen van: Ordernauwkeurigheid Tijdige levering Kostenbesparingen Als u de supply chain-drive van uw bedrijf moet ontwerpen of herontwerpen in de richting van succes in deze drie factoren.

Lees Verder

Genetici kunnen naar je DNA kijken en je vertellen waar je van gemaakt bent, waar je vandaan komt en zelfs voor welke ziekten je mogelijk vatbaar bent. Op dezelfde manier kunnen supply chain-professionals de artikelstammen van uw producten analyseren en uitzoeken: wie uw leveranciers zijn Welke grondstoffen en componenten u gebruikt Hoeveel voorraad u moet hebben Wat uw winstmarges moeten zijn Zorgvuldig artikelbeheer is essentieel voor inzicht in de algehele gezondheid van uw bedrijf.

Lees Verder

De just-in-time (JIT) inventarisatiemethode regelt de verplaatsing van materiaal naar een specifieke locatie op het vereiste tijdstip, d.w.z. net voordat het materiaal nodig is in het productieproces. De techniek werkt wanneer elke bewerking nauw is gesynchroniseerd met de volgende om die bewerking mogelijk te maken.

Lees Verder

Fusies en overnames gebeuren vaker wel dan niet om de winst van de nieuwe entiteit te verhogen. Een manier om de inkomsten te verhogen, is door de verkoop te verhogen. Maar wanneer bedrijf A bedrijf B verwerft, begint de totale omzet van de nieuwe entiteit gelijk aan de bestaande omzet van bedrijf A plus de bestaande omzet van bedrijf B.

Lees Verder

Er was eens een sollicitatiegesprek voor een leidende functie in de supply chain bij een klein bedrijf. Het hoofd van de operatie knikte willens en wetend terwijl ik mijn prestaties aanvaarde (kosten van goederenreducties, doorlooptijdverbeteringen, inventarisnauwkeurigheid of leveranciersrelatiebeheer). Het ging goed genoeg voor hem om me naar de CEO te sturen voor een ongepland interview.

Lees Verder

Lean supply chain management is niet exclusief voor bedrijven die producten produceren, maar voor bedrijven die hun processen willen stroomlijnen door verspilling en activiteiten zonder toegevoegde waarde te elimineren. Bedrijven hebben een aantal gebieden in hun toeleveringsketen waar afval kan worden geïdentificeerd als tijd, kosten of voorraad.

Lees Verder

De supply chain heeft de wereld een veel kleinere plaats gemaakt. Goedkope productielocaties aan de andere kant van de wereld hadden het gevoel dat ze een wereld weg waren. Tegenwoordig bevindt u zich aan de andere kant van de wereld met één muisklik. Of op zijn minst over een dag reizen. Maar wat kost deze wereldwijde krimp?

Lees Verder

MRO-items (onderhoud, reparatie en operationele benodigdheden) zijn benodigdheden die worden gebruikt in het productieproces en die uiteindelijk niet worden gezien in de eindproducten zelf. MRO-items kunnen zijn: Handschoenen Veiligheidsuitrusting Computers Industriële apparatuur (kleppen, compressoren, pompen) Verbruiksartikelen (schoonmaakmiddelen, laboratorium- en kantoorbenodigdheden) Benodigdheden voor het onderhoud van installaties (smeermiddelen, pakkingen, reparatiehulpmiddelen) Veel mensen waarderen de vitale rol MRO niet volledig items spelen in het houden van supply chains soepel.

Lees Verder

Veel ontwikkelingslanden proberen hun economie te transformeren door zich te integreren in de wereldwijde toeleveringsketen. Dit betekent overstappen van een importgerichte economie naar een economie gebaseerd op export. Landen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika ontwikkelen exportontwikkelingsprogramma's die investeringen van multinationale ondernemingen aanmoedigen.

Lees Verder

Op de wereldwijde markt van vandaag vormen verstoringen in de toeleveringsketen een aanzienlijke bedreiging voor bedrijven van elke omvang. Risico's kunnen voortvloeien uit steeds destructievere natuurrampen, cyberaanvallen of geopolitieke acties. Onvoorziene factoren die niet kunnen worden beheerst, kunnen de kosten van goederen beïnvloeden, leveringen vertragen of voorkomen en een negatieve invloed hebben op het budget van de best voorbereide organisatie.

Lees Verder

Een geoptimaliseerde supply chain is een supply chain die uw bedrijf helpt de bestellingen te leveren die uw klanten willen, wanneer die klanten die bestellingen willen laten bezorgen en zo weinig mogelijk geld uitgeven om dat voor elkaar te krijgen. De keten die eindigt bij uw klanten, koppelingen van uw klanten naar uw bedrijf en via uw logistiek en warehousing- en transportsysteem, en dan eindelijk terug naar waar het begint - bij uw leveranciers.

Lees Verder

Internationale handelsvoorwaarden of Incoterms zijn een reeks verkoopvoorwaarden die door bedrijven over de hele wereld worden gebruikt. Incoterms worden gebruikt om internationale handel te vergemakkelijken. Hoewel Incoterms veel voorkomende termen zijn die worden gebruikt in de wereldhandel en logistiek, zijn ze ongelooflijk nuttig - zo niet nodig - voor kleine ondernemers om te weten.

Lees Verder

De optimalisatie van een supply chain kan worden beoordeeld met behulp van ten minste twee maateenheden: Monetaire waarde (dollars) Tijd (uren, dagen, weken, maanden) Ook moet u rekening houden met: Hoeveel kost uw supply chain? Hoe snel kan uw supply chain uw klanten bevoorraden? Een manier om ervoor te zorgen dat uw supply chain aan uw klanten kan leveren, is om zoveel mogelijk voorraad aan te houden.

Lees Verder

Om ervoor te zorgen dat uw geoptimaliseerde supply chain uw klanten krijgt wat ze willen, wanneer ze het willen, en dat tegen de laagste kosten doet, heeft u mogelijk gelaagde Supply Chain Management-processen en de technologie die hiervoor nodig is, overgenomen. Op een strategisch niveau zullen u of uw management strategische beslissingen op hoog niveau overwegen met betrekking tot de hele organisatie, zoals de grootte en locatie van productielocaties, partnerschappen met leveranciers, te produceren producten en verkoopmarkten.

Lees Verder

Laten we zeggen dat u net de leiding hebt gekregen over een supply chain-team. En vóór dag 1 liet uw aanwervingsmanager doorschemeren: "U hebt uw werk voor u geregeld", maar u wist niet hoeveel werk voor u was totdat u uw team deze vraag stelde: leveren wij onze klanten wat ze willen, wanneer ze het willen - en zo weinig mogelijk geld uitgeven om dat voor elkaar te krijgen?

Lees Verder

Sinds de vroege menselijke jagers die eerste mastodon hebben neergehaald, teruggebracht naar hun clan en zijn vlees, botten en huid-supply chain bij ons hebben verspreid. In de loop van de aionen zijn supply chain-tools geëvolueerd - die jagers hebben hun prooi uiteindelijk gedood en efficiënter vervoerd en vervolgens het vlees voor langere tijd opgeslagen; en verdeelde het vlees vervolgens naar een breder klantenbestand.

Lees Verder

Om optimaal gebruik te maken van de sectie Logistiek / Supply Chain, volgt u deze eenvoudige 1, 2, 3, 4 aanpak: Eén sectie Logistiek / Supply Chain. Twee doelen - educatie en entertainment Drie hoofdsecties van deze sectie: Supply Chain Starters, Supply Chain-bijzonderheden, Leven is een metafoor voor Supply Chain Vier soorten mensen komen naar de sectie Logistics / Supply Chain: de supply chain pro op zoek naar meer informatie, de manager van een klein bedrijf die hulp zoekt in de supply chain, de non-supply chain-professional die probeert te begrijpen waar die kooks in de supply chain over praten, geen van de bovenstaande sectie One Logistics / Supply Chain.

Lees Verder

Wanneer mensen denken aan drones en supply chain, denken ze meestal aan de onbemande luchtmacht van Amazon die pakketten op hun veranda aflevert. Maar drones en andere opkomende technologieën zullen een veel grotere impact hebben op de supply chain dan alleen de levering aan klanten (maar denk niet dat dit ook niet snel zal gebeuren).

Lees Verder